再会老东家

时间:13-11-07 11:08 分类:人生感悟 作者:郑州SEO 评论:0人参与 浏览: 10,941 次

再会老东家

老东家,挺你!

前几天在老东家的邀请下,我去了他的府邸,和之前一样,没什么变化,虽然团队经历了人事大换血,领导权失而复得,但还是一直未摆脱危机!

初始老东家,是在2010年10月,之所以称他为老东家,是因为那是我人生的转折点,可以说是一个跳板,从那开始了seo旅程,爱好也就成了工作。

一大早,和往常一样:6点半起床,洗漱,吃早餐,并没有像平时见客户一样,穿着正装,一副要谈判的样子,而是选择了很休闲的一身装扮,只为给彼此一个不压抑的感觉,轻松的气氛!想起郑州每天都是雾蒙蒙的,就有种想逃离郑州的冲动,不开车了,就不给郑州添堵了。

虽是公交,早上还不算拥堵,提前半小时就了府邸。通过前台了解了下近两年的变化,比之前更加凄惨,10几个根据地缩成了4个,说得不好听点就是临死前的挣扎,能不能起死回生还真不好说……

在我之后来的是一个郑州当地的细分行业老大,就叫他Z吧,Z没有过多的寒暄,直接切入主题,他和我交流了下他们的情况,做的不错,但由于选择的是细分行业,市场也就没那么大,现在想跳出来找多元化的赢利点,也算巧合吧,和老东家走在了一起,用他多年的经验复制到老东家的产业上,虽说细分不同,但他们两个所属的大行业是一样的,老东家脱离困局还是很有希望的!

Z主要研究的是百度竞价,拥有6年百度竞价经验,对百度竞价的钱怎么花很有一套,同时结合seo一步步做到当地的头把交椅,不过还没有达到制定标准的高度!我们聊得很投机,从技术层面到管理层面,在他身上也学到了很多东西,例如:人分四品;老板就应该放权;夫妻店的职责分配;有能力的人就应该拿高工资;早上要鼓励员工,批评可以放到下午……

令我很好奇的是,Z不懂所从事行业的专业技能,照样做到了郑州当地的细分行业老大,和马云颇有几分相似,马云对电脑一窍不通,却创造了阿里巴巴,Z只负责外推营销,行业专业技能一律聘用人才,可见Z的管理理念是相当不错的,人尽其才!人才都是被追逐的,Z舍得为人才提供高待遇,做事风格干净利落,这是他和老东家的明显不同之处!

老东家来了之后,我们对现有的情况作了分析,并制定了第一阶段的执行方案,Z全权负责执行效果,我就是个打酱油的,不过这酱油打的也挺值!

说起老东家,他可真是打不死的小强,眼看就要挂了,还是活着,每次都让人捏一把汗。外边烽烟四起,谣言满天飞,他依旧稳坐茅庐,不动声色。屡战屡败,屡败屡战,貌似当年的刘备!能承受企业在生死边缘3年,心理承受能力是我不能匹敌的!他做的再不好,也还是老板,而我还没当过……鄙视下自己……

吃过中午饭,Z赴约去打羽毛球了,老东家接着忙碌,同样是老板,却是天壤之别。老板要懂得放权,用对人,用好人,怎么留住人?还真不容易。

三人行,必有我师焉!放低自己,别总是飘在上边,才能走的更远!

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本文标题:再会老东家

再会老东家:等您坐沙发呢!

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